目的:

• 这个工作坊是一个积极的学习方法，以发展成本和管理会计的技能。
• 到本讲习班结束时，参加者将能够:获得所需的知识、技能和态度:

1. 为管理决策提供必要的会计数据和信息。
2. 预算和成本控制，以达到最大限度的管理计划和控制。
3. 以实现最大利润为目标指导和控制组织资源设计和开发成本信息系统，这是财务和管理会计的基础。

大纲:

• 财务会计和成本会计
• 成本会计的目标
• 成本的定义
• 成本分类及其用途
• 制造报表和报告
• 分批订单成本系统与过程成本系统
• 制造费用分配
• 吸收成本法和变动成本法
• 成本-量-利分析

A.决策及相关信息

1. 制造或购买
2. 特殊的订单
3. 收回投资
4. 过时的库存
5. 在约束下工作
6. 联合费用及其决定

B.过程成本计算:等值单位的解决方案差异分析:

答:直接材料

b .直接人工

c .制造费用